2017年7月21日上午8:00中教未來年中經營分析會在溫都水城金色大廳第77會議室召開。來自中教未來全國各地各分/子公司的高層領導以及各項目負責人參加了此次會議。 

 上午，各項目負責人分別從2017年任務目標及目前完成情況、存在問題及改進措施、下半年工作思路及舉措三方面進行詳細闡述。在匯報中各項目負責人分條逐列、理性化的數據分析和敢于發現問題、改進問題的擔當及對實現下半年工作目標的堅定態度，激發起每一位與會者的認同感，使會場氣氛一度高漲。 

 由于時間有限，每位負責人只有十分鐘左右的發言時間。但來自星干線少兒藝術項目、云科未來項目、蘇州中育項目、廣州正索項目等共計30余個項目的負責人都極其重視這十幾分鐘的發言時間，他們準備充分、表達順暢、言簡意賅，在工作匯報的基礎上，欲將項目管理中的方式、方法、心得體會等分享給大家。 

 在下午的會議中主要以“擁抱變化”為主題分別闡述企業行政人事、財務、市場、法務的日常管理工作及下半年的工作計劃，旨在更好地實現與各項目的服務對接工作。 行政人事部是企業運轉的后勤保障部門。集團分管行政人事工作的副總裁楊晶女士從上半年工作內容、存在的問題及改進措施、下半年工作思路三方面進行工作闡述。從案例到數據再到圖表；從人員到培訓到考核，充分體現“變化的才是進步的”這一觀點。同時楊總表示下半年在改進問題的基礎上狠抓管理，建立、健全管理服務體系，實現服務細節化、服務規范化、服務全局化。 

 集團分管財務工作的副總裁劉蘭芳女士對財務的上半年工作內容及下半年工作計劃做了詳細介紹；同時對于財務部門上半年進行的組織架構調整、財政政策變化及OA審批流程等內容一一進行講解，對于各項目部領導在上半年財務管理變革中給予集團財務部各項工作的高度支持與積極配合表示衷心感謝。財務部門是企業發展的經濟基礎部門，貫穿于企業運營管理的各個環節，相信集團財務部在今后工作中一定會努力提升自身專業水平，同時不斷提高服務意識和工作效率。 

 分管市場工作的丁曉輝常務副總裁就2017年上半年的主要工作及業績目標進行分析，并提出下半年的市場工作要求：服務、創新、堅持。丁總通過對“辭職信”的借勢營銷及“支付寶集五福”的創意營銷來證明“改變”的重要性。市場工作是企業發展的生命線，商海戰爭即是思維的戰爭，只有改變才會有出路，如何在戰爭中贏得一席之地？是“空”是“變”，放棄曾經的成績、經驗，忘記曾經的困難、挫折、痛苦，放眼市場，立足本真，從改變開始。 

 企業的發展需要法律做支撐。知法、守法不僅是每個公民的義務，也是企業發展必須遵守的準則。在企業日常工作活動中企業與政府、企業與企業之間的合作都需要法律條文作為媒介。集團法務部對上半年合同/協議審核過程中發現的常見問題進行匯總和梳理，向與會的各位領導進行詳細講解和統一培訓，本次合同審核實務培訓更有針對性，案例也更加豐富，讓每位參會者都充實了合同審核相關法務知識，同時也提高了法律意識。 

 2017年6月，中教未來與布朗教育達成戰略合作，兩家公司有著共同的教育情懷和社會責任，有著共同大愛與感恩的“家文化”，有著共同務實高效和努力付出的優秀團隊，有著共同二次創業夢想和宏偉目標。本次會議，來自于布朗教育的兩位總經理分別對布朗時代的幼兒園業務及布朗睿智的英語教材銷售業務進行詳細闡述，進一步加深了與會領導對布朗教育的了解，同時對于今后雙方進行業務對接奠定了堅實的基礎。 

 會議最后，中教未來教育集團總裁吳井軍先生對集團上半年工作及下半年規劃做了總體分析和總結。吳總對集團上半年的工作成績給予肯定，對辛苦付出的各項目家人表示感謝；同時對于如何完成下半年的工作目標也提出了具體要求： 第一，提升自身素質。企業無條件支持員工的自我提升，并為其創造便利條件。外部培訓與內部提升，讓每一位員工都有學習、深造、晉升機會是企業必須執行的鐵律；第二，提高管理水平。科學、有效、規范的管理方法，不僅能夠維系企業的正常運營還能間接樹立企業的良好形象，提升企業高度，拓寬企業合作廣度；第三，業績才是硬道理。沒有業績談何發展？業績是人身價值的直觀體現，敢于承擔責任，不拋棄、不放棄，擁有堅韌不拔的毅力和迎難而上的勇氣是一個真正職場人士的擔當。 

 到此，中教未來教育集團2017年年中經營分析會圓滿落幕，這也意味著2017年下半年工作已經開始。 中教未來教育集團以“讓平凡者成功，讓成功者卓越”為使命，一直致力于教育事業的發展。公司從無到有，從小到大，其中凝聚著每一位中教人不斷的拼搏與付出。中教人一直奉行“愛的管理，鐵的紀律；對上服從，對下服務”的管理理念與“快樂工作，幸福生活”的工作理念。在這個充滿愛的團隊里，中教人不驕不躁，努力提升自身，不斷自我剖析，不斷改革、創新，都說大海航行靠舵手，相信在中教未來的這艘航母上我們一定能夠乘風破浪、揚帆起航。